2026-08

資金ショートのタイムリミットが迫る中、会社を潰さずに本業を維持するためには、手順を踏んだ体系的なアプローチが不可欠です。事業再生の一般的なプロセスは、現状分析から基本戦略の策定、計画書の作成、金融機関との合意形成、そして実行という5つの段階...

想定以上の利益が出た決算間際、多額の法人税を前に「何とか合法的に節税したい」と焦っていませんか。法人税を安全に減らす基本は、損金を増やすか利益をコントロールすることです。しかし、安易に不要な備品を購入したり、出口戦略のない保険や共済制度に頼...

会社の役員報酬は、株主総会の決議を経て決定し、定期同額給与や事前確定届出給与といった税法上の支給ルールを完璧に遵守しなければ、会社の経費となる損金に算入できません。しかし、ネット上で語られる売上の割合を目安にした設定方法や、単なる法人税対策...

製造業における原価計算の本質は、現場で動いた人・物・時間を正確に金額へ置き換え、製品ごとの正しい利益と適切な価格設定を導き出すことにあります。しかし、どれほど材料費、労務費、経費を細かく分類し、直接費と間接費を分けるルールを定めても、実務の...